附件2

項目支出績效評價工作方案

一、項目概況

包括項目立項背景、依據(jù)和決策情況，項目預(yù)算、資金投入和使用情況，項目內(nèi)容、管理及實施情況，項目總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)等。

二、評價思路

（一）評價目的和依據(jù)。描述評價所要實現(xiàn)的目標(biāo)，列明評價依據(jù)的法律、政策、技術(shù)、管理等文件及資料。

（二）評價對象和范圍。詳細列明評價對象和范圍，并對現(xiàn)場評價點的抽取范圍、抽取原則和依據(jù)進行充分說明。

（三）評價方法選擇。說明項目所采用的績效評價方法。

（四）評分方法。說明績效評價綜合評分所采用的方法。

三、績效評價指標(biāo)體系

（一）指標(biāo)體系設(shè)計的總體思路。說明指標(biāo)設(shè)計思路、指標(biāo)設(shè)計依據(jù)、權(quán)重設(shè)計思路、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價方式確定的原則和方法等。

（二）指標(biāo)體系。說明所設(shè)置的共性指標(biāo)和個性指標(biāo)及其權(quán)重設(shè)置情況。

（三）各項指標(biāo)定義、評分標(biāo)準(zhǔn)和評分細則。詳細說明每項指標(biāo)的指標(biāo)解釋、指標(biāo)權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式等。

四、組織實施

（一）評價工作組人員及分工。

（二）評價時間及主要工作進程安排。

（三）質(zhì)量控制要求。指為保證評價工作的質(zhì)量、工期和效率明確的工作要求和制定的制度。

五、資料清單

列明需由被評價部門（單位）提供的資料清單及其他需要配合的事項。

六、其他需要說明的問題

附件3

項目支出績效評價報告

×××××項目支出績效評價報告

20××年××月

目  錄

摘  要

（主要從項目基本情況、績效目標(biāo)及完成情況、綜合評價情況及評價結(jié)論、存在問題和有關(guān)建議等方面分段簡要概述）

正文部分

一、項目基本情況

（一）項目概況。包括項目背景、主要內(nèi)容及實施情況、資金投入和使用情況等。

（二）項目績效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍。

（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。

（三）績效評價工作過程。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

四、績效評價指標(biāo)分析（可附表進行分析）

（一）項目決策情況。

（二）項目過程情況。

（三）項目產(chǎn)出情況。

（四）項目效益情況。

五、主要經(jīng)驗及做法

六、存在問題及原因分析

七、有關(guān)建議

主要針對項目存在的問題，著眼于項目的總體目標(biāo)，從項目政策、部門管理、項目管理、預(yù)算管理等多個角度，提出加強和改進管理的意見建議。

八、其他需要說明的問題

附：

1、績效評價指標(biāo)體系

2、××項目績效目標(biāo)完成清單（見附表1）

3、××項目績效評價問題清單（見附表2）

4、××項目績效評價評分情況表（見附表3）

附表1

××項目績效目標(biāo)完成清單

附表2

××項目績效評價問題清單

附表3

××項目績效評價評分情況表